11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神，与彩神展开T2T战略合作会议。彩神总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神运营中心总裁许水深、彩神女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当今，新销售业平台保持另是一怏速升级全过程中，而且不论都影响，企业想着新销售业的普遍性可以有2个可以是不是变的：另是一是以进行食客为市场策略开始，更优质地理解进行食客，预测进行用户发展趋势或 一系列无权被满意的的需求，该始终归企业延长期的另是一原扭矩；另另是一不改的是吸收率，在端到端里把吸收率上限化，第二把作用放回给用户。”陈佳来说，面临新新常态的对战，新模试的出显，彩神官网和家乐福超市也都是边练习边创新技术，对方的经营理念相同，以更高瞻远瞩的市场策略眼光，有助于对方发展稳定的可维持地延长期。

  会上，双方针对彩神纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “某些次开展调研学习交流加起来，大家找到沃尔玛超市新的一系列趋势，也会积极地地陆续操作、测试，特别是是找到有几成百上千的粉丝者数剧在网上营销，完完全全不错用数字9化精准定位脱贫地开挖、精准定位脱贫地投放量，来创建更加的和提升的这部分。”许清池表示法，恒安将用主动地陆续操作，让买卖双方做好一系列极高频的互動，不错测试打入业务自查报告的模式，。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。